我队五项措施狠抓技术与质量管理工作

2015-04-08
与会人员认真研究我队技术与质量管理工作
本网讯臧东亮  报道)3月26日,我队召开了2015年技术与质量管理工作会议,副队长兼总工程师翁敦贤、生产经营处及各生产部门的负责人、各专业副总工参加了本次会议,会议就如何提高我队技术与质量管理工作展开了探讨。
会上,与会人员首先分析了我队各专业技术现状及存在的主要问题,并针对归纳的问题提出了我队2015年技术质量管理目标。
翁敦贤总工程师还详尽地布署了我队今年技术质量管理工作,提出了五项措施狠抓技术与质量管理工作。一是组建各生产部门技术与质量管理小组,做好内部生产项目过程现场技术标准化管理;二是加强技术人才的培养和新技术的应用,关注各专业新技术动态,每半年开展一次内部技术总结,并争取形成论文成果;三是加强技术交流与技能考核、项目评优工作;四是贯彻执行质量管理体系及国家有关法律法规和各专业相应规范规程的要求,落实质量责任制、“三检制”、成果资料“二层审查”制度;五是加强计量认证、保密工作,强化从业人员的质量与保密意识。
与会人员一致认为,五项措施对我队技术与质量管理工作中的责任落实、工作重点、从业人员的质量意识等方面都提出了要求,对我队今年技术与质量管理工作的有序开展有着很强的指导意义。