抓内控、促改革、强管理、谋发展

为了进一步完善我队内部控制，提高内部管理水平，4月26日，我队召开了内部控制培训及工作会议，培训及会议由副队长兼总工程师翁敦贤同志主持，队领导班子成员、中层以上干部参加了培训及会议。

计财科科长张美荣同志讲解内控相关工作要求

内控工作会议现场

在培训班上，计财科科长张美荣同志作主讲，首先，介绍了我队内部控制的进度和基本情况。然后，从内部控制和本单位目前内部控制工作情况、内控报告管理要求及变化、内控报告编报指标讲解了内部控制有关知识。最后，从内部控制的五目标、五要素、五原则，以及单位层面、业务层面和信息化建设方面的指标说明，讲述了内部控制管理工作的要求。

在工作会议上，副队长兼总工程师翁敦贤同志强调了内部控制工作的重要性，提出了我队现阶段存在的问题并做了解答。在下一步工作中，要加强内部控制的风险控制管理，建立、健全内部控制运行的体制机制；要加强组织领导，健全组织架构，遵循内部控制原则，明确建设任务，根据工作要求，切实做好内部控制各项实施工作。

最后，队长闫清武同志作了总结，并提出了三个方面要求：一要深刻认识实施内控工作的重要意义；二要准确把握内控制度建立、实施的关键点；三要扎实做好内控建设的实施工作。另外，闫队长还强调，内部控制是提高我队管理水平和服务能力，加强廉政风险防控机制的重要举措。下一步要理清职责目标，细化工作流程，完善廉政风险防控机制建设，推动我队内控工作深入开展。